http://robert.rssway.com 网上谈兵 Thu, 09 Oct 2008 11:45:33 +0000 http://backend.userland.com/rss092 en 在日常生活工作中，我们常常会和周围的人发生摩擦。有些摩擦你可能会忍着（虽然忍着，但是心理暗暗攻击），没有当面与他人争执。有些摩擦可能令你无法忍住，你不得不当场开火了。不管是什么样形式的摩擦和争执，你总是觉得自己有充分的理由来攻击对方。为什么要这么做呢？因为我们的潜意识认为，自己内心失去平安的罪魁祸首是自己周围的人。也就是说，我们总是证明自己是对的，自己并没有错。所以如果你仔细观察任何一起争执的话，你都会发现双方都在证明自己是没错的，都在认为对方应该如何如何，正是因为对方没有做到如何如何，才会导致争执的产生。 公说公有理，婆说婆有理。你用你的标准来判断他人，他人也有他的标准来判断你。如此的判断，会有幸福出现的地方吗？你想要的是对的，还是幸福的呢？ 为了证明你是对的，你竟然不惜牺牲幸福。 有人说，我的幸福是建立在对的基础上的。如果在摩擦当中，我没能说服对方证明我是对的，那么我是无法解气。这个话背后的逻辑是，为了得到幸福我必须先牺牲幸福。这听起来是不是怪怪的。话说回来，证明你是对的，真的能解恨吗？你有没有觉得你在证明的过程中，不断地在加深你的恨。因为对方也不断地在为自己辩护。裂痕在不断的加深。你把对方伤到很深，你的内心潜意识会感到内疚的。这种内疚感在日后仍然会投射出去，说不定又是以摩擦和争执的方式出现。 面对争执和摩擦，我们为什么不直接选择幸福呢？这不正是我们想要的吗？ 不过你我皆凡人，要每次一开始就都选择幸福，似乎也没那么容易。千万别跟自己摩擦和争执。放松点。 Tags: 幸福 http://robert.rssway.com/2008/10/09/95/ 工作中最快的学习就是在做事的过程中去学。我们常见的培训是在课程中坐着接受培训老师的宣导，其实这种培训所能带来的成长是有限的。成长最快的学习来源于我们在自己工作不断地把工作做好，不断地精益求精。 道理很简单，做起来不容易。因为我们有时候害怕挑战，害怕失败，害怕担当责任，或者认为领得钱少，不值得多干活，那不是我的事情。由此可见，动机很重要。愿不愿意学习成长是一个人快速成长的根本。如果你不愿学习，你会找到1000个理由来支持你不去做有挑战的事。如果你愿意学习的话，你希望能够做更多有挑战的事情。你把有挑战的事情做好了，你自然会学到很多东西。这比上课看书都来得快。做事过程中如果你能找到一个教练在旁边指导，那进步就更快了。其实这跟运动员的训练有点像。 你在努力把事情做好的过程中，你发现很多问题，为了解决问题，你需要找人帮忙，或者查找资料等。这些都是在学习。 很员工经常问，公司有没有提供培训啊？ 我认为可以换个问法：公司有没有提供机会让我独当一面啊？公司有没有好的教练啊？ 所以如果你想学会什么，你去做那什么，那肯定可以学会的。关键是你是否真正想要学。 Tags: 学习, 成长, 培训, 挑战, 机会, http://robert.rssway.com/2008/09/09/94/ Tags: 义演, 地震, 汶川, 张江 http://robert.rssway.com/2008/06/02/93/ 关于《告别婆娑》的介绍，请参阅这里; 下载PDF电子版这里（繁体字竖排版）(注：该链接90天后自动失效) 有条件的，图方便的还是买一本，这里可以购买。 http://robert.rssway.com/2008/04/12/92/ 《宽恕十二招》-寻回真爱的秘诀 作　　者：PAUL FERRINI（保罗․费里尼） 編／譯者：周玲瑩 PPT版下载地址： http://rapidshare.com/files/93873032/fogiveness.rar.html http://robert.rssway.com/2008/02/22/90/ 你的自传由你自己谱写。算命先生可以帮你策划未来，你为什么不自己策划自己的未来呢？畅想吧，放飞吧，对未来敞开心胸吧，打开你的想象力，尽情地挥洒吧！现实中每一件事情，无论好坏都是成功的垫脚石，它们帮助你缩短了理想和现实之间的距离。如果你安于舒适的现状，那么就不要去羡慕别人的成就和富有了。 追求美好的未来，意味着你要有勇气放弃很多你现在所看重的价值。比如，舒适的环境，体面清闲的工作，一定的社会地位，别人所谓的尊重等。假如你的眼光仅仅落在眼前的舒适上，那么你所能取得的成就就非常有限了。自古以来，大舍大得！ 2008年9月17日自我提问： 放弃现在的价值去追求所期望的价值就是合理的吗？ 难道现在的价值就不值得保留吗？为什么要放弃？ 你肯定是对自我的现状不满意，才要去追求更美好。这么说你现在不快乐吧？将来也许你变得更好了，那么是不是还会有更好的在等你去追求啊？那么你什么时候才会快乐啊？难道快乐只是达成的瞬间吗？那你就得想想，为了瞬间的快乐，却要不满很久，这个值得吗？这个时候有人会跳出来讲，你要学会享受过程啊。这是个好的建议。问题是如何享受过程呢？换个角度想想，假如你一点都不担心未来，也不策划未来，你对现状也没什么意见，而且还挺满意的，生活一切随缘。那么这个时候再来谈享受过程是不是更容易做到呢？ Tags: 选择, 未来, 策划, , 舍得, 成就 http://robert.rssway.com/2007/08/14/89/ 人的很多下意识反应通常是以自我为中心的。内心经常假定别人应该是怎样的。一旦别人的言行举止不符合自己的期望假值，我们就会有情绪产生，比如开始对别人生气，开始抱怨、数落别人。其实，生气不仅害了自己的身体，而且也伤害了对方的情绪，是一件双输的事情。 当面对这种不符合预期的状况时，我们只要平静地对自己说一声，哦，原来这是他的另一面啊。假如我要让对方的行为结果符合我的期望的话，我应该做什么？ Tags: 期望值, 情绪管理 http://robert.rssway.com/2007/07/23/88/ —周围的世界由你的内心思想观念决定，所以我们要时时刻刻注意自己的起心动念。尽己所能保持正念。你会惊讶地发现，你曾经反复思考的正念，最终在你的周围展现出来。 —请不要低估自己的潜力和创造力，持之以恒地迈向自己的目标，目标是有可能实现的。主席说：“星星之火，可以燎原。” —与人合作的关键是建立长期的信任关系，让别人有钱赚，尊重对方，保持谦让，主动付出，不断投入时间经常沟通。 —创业者是逆转偏执狂，无论发生什么，他们永远相信一切会朝着对自己有利的方向发展。 —不迷信概念和虚名，要重分析。概念和虚名没有实质的内容支撑，最终也是一场空，玩它的人最终也被它玩了。盛名之下，其实难副。媒体对很多人来讲是形象的放大器。不小心，你会误以为自己很渺小。 —我发现现阶段拜金主义盛行，使职场中的人们严重地忽视职业道德。或者根本不知有职业道德一事。老板面临的职业经理人或员工带来职业风险正在不断地加大。我想招聘求职类网站应该尽早改善一成不变的简单服务模式了，在这个方面做点工作？ Tags: 静思, 成功, 创业, 合作, 职业道德 http://robert.rssway.com/2007/07/01/87/ 我是比较认同老子提倡的顺势而为，自然而然，水到渠成。可是有时候，在部分条件不具备的情况下，我们需要主动创造条件，勉强一下方可达成所要结果。 去年4月份，上海某产业中心（属于半官方性质单位）邀请我们公司举办创意产业相关的展览，并且希望能够在25天之内筹备完毕，展览地点是在淮海中路的精华地段。接到这个邀请后，老板开会讨论要不要承办。讨论的时候自然有两种意见，一种意见是说时间太紧，缺乏人手，很多展品都没有准备，而且看不出有什么明显的回报，不主张承办。另一种意见是展览地点非常不错，对公司的宣传力度会很大，机会难得，而且不用支付展览场地租金。正反两方的观点都有合理的部分，反方看到了很多局限条件，而且几乎说服了公司大部分的人。正方看到机会，而且受到机会的鼓舞，他们认为如果能够在这么繁华的路段成功举办展览会将大大提升公司的知名度。老板最终还是决定承办。在条件不完全具备的情况时，就要勉强，就要创造条件。于是开始通过人脉关系找到对展会运作比较有经验的人和展览装饰公司，然后调动公司的总部力量搜索展品等。最后展览如期举行，并取得了很大成功，副市长也亲自来参观，并做批示政府应该开辟一个专有空间支持这样的概念。现在回头看，其实某些展品的制作质量并不精良，展品的数量也不够多，展场的布置也相对简单，说实在这样的展览还真够勉强的。但因为展览展示的概念比较先进而且那会正值政府开始大力提倡创意产业，所以展览取得了成效，有实际性的结果。 选择反方的观点是比较容易的，直接就放弃不做了，那也就没有后来政府辟出来的专有展示空间了。而选择正方的观点，却需要克服很多障碍，需要说服很多合作伙伴，风险相对也比较大。但是这个展览展示的机会是公司同仁努力一下，发条旋紧一点，勉强一下就可以把握的。 公司和人一样应该主动跳出自己的现有舒适圈，有时候勉强一下，成长会更快点。说实在的，有时候你不勉强一下，你还真不知道自己的潜能能够被激发到什么程度。 Tags: 成长, 机会, 勉强 http://robert.rssway.com/2007/06/14/86/ 一位前同事准备从技术转型做销售，专程过来当面与我商讨如何成为成功的业务人员。他问了很多问题，让回到了我过去销售的情景。我为了能够传达给前同事尽量正确的信息，回顾了我成功定结业务的特征。其中信念和热情是我最先想到的。我记得，大学最后一学期就开始跑销售的我，那时候对销售一点也不懂，但是凭着有所成就的信念和热情，竟然在三个月内签到了若干订单。 接下来我提到是绝不放弃。 毕业一年后，我进入一家上市公司做广告销售，我一进公司就被告知客户主任（AE）有三个月的试用期，只要在三个月内没有签到合同的一律格杀勿论。而这三个月中有3周是培训时间。受此暗示，我每天拼命找名单，打电话，拜访客户。你知道的，拒绝的电话是绝大部分，而接受拜访的客户几乎没有购买意向的，或者实力不够。因为这个市场被很多之前的同事不知耕耘过多少遍了。那时候每天可以说人觉得很迷茫，有意向的客户迟迟不出现。曾经想过可能要被开除，另找工作了。可以又觉得被开除出去找工作很没面子。所以那时候，能够觉得自己真实存在并快乐的是成功的电话预约和成功的拜访。正是这些客户的支持，尽管没有购买，真的让人感觉痛并快乐着。后来我在2个多月的时候在同事的帮助签了一个小合同，可是最后人家没有付款。公司规定如果没有收款的话，也是要开除的。还好，这个小合同给了我缓冲期。我不敢大意。还是持续不断地打电话和拜访客户。后来我在一个乡下的新盖工厂找到机会，并且成功签约收款。这才这真正放心。那天，我去拜访一个在乡下的不锈钢保温杯工厂的老板，和他谈了大约1个小时，结果和其他拜访一样，过程很顺利，可是结果确实令人失望的，人家只是说考虑考虑。回来走在田间的小路上，我心情很复杂。路过新盖的石膏条工厂的时候，我看工厂刚刚盖好，没什么人。曾经犹豫要不要进去。后来想想，反正来了，就顺便问问看吧。后来那家工厂的财务部的人给了我他们总经理的手机。回到公司后我就立马预约见面。会面三次后，我们就签合同 了，一周后款就进帐了。签合同那天，正好是满三个月再多一天。在这迷茫的三个月中，只要我决定放弃，我早就被开除了。如果我放弃走进石膏工厂要电话，那也就没有合同了。绝不放弃，销售其实是数字游戏。 过去的事情，已经结束了。可是我们可以从自己过去的经历中学习。这不正是孔子所说的温故而知新吗？无论是谁，我们都曾经做对过一些事情。除了看别人写的书，我们为什么不从自己的经历中学习呢？生活是我们的老师。 Tags: 学习, 成长, 销售, http://robert.rssway.com/2007/06/11/85/