美国zoove公司提供手机和业主广告互动服务。他们分配相对应的代码给广告主，而消费者只要看到广告主的户外广告、平面媒体广告，电台广告或电视广告后，只要拨打广告主的代码，那么相关的广告信息就会传递到手机用户手里，可能是文本的信息，也可能是多媒体的信息。在第一时间满足消费者渴望了解更多产品信息的需求，然后消费者可以把信息存在手机里面，到商场里购物时候可以拿出参考。如此做法可以加强广告主的广告效果，让广告投资获得更好的回报。不过，这种服务似乎对户外广告更有效。
平时看电视的时候，经常有看到屏幕的某个角落总是有一些发短信的提示，观众可以通过发短信参与，表达看法。不知道正在播放的节目会不会回复观众，和观众互动。不过如果该电视节目观众庞大，发的短信数量多的话，那如何回复得过来？
或许我们可以借鉴美国公司的生意模式，并运用到广告公司的生意当中去。
今天你突然感觉生气，因为你的助手工作没做到位，你觉得他不用心，不得力。为什么会这样呢？根据《当和尚遇到钻石》披露的铭印法则，那是因为你曾经有过不尊重父母长辈和上级；或看不起上司，认为上司无能，不愿意听指挥；或者消极对待上司分配的工作，心理有消极情绪等不良的想法、说辞或行为。而这些铭印从此深深地植入你的潜意识，并且慢慢的增长，变强，终于在今天浮现到你的意识层面，让你感受到了。所以今日之果，乃昨日之因也！
为了避免你今日再次植入负面的铭印，你现在应该如何面对你的助手呢？你要积极主动地帮助他提高，循循善诱地传授他相关技能和思考模式，同时你也反省自己在分配工作的时候是否清晰到位，方便助手理解。如此这般你就在你的潜意识层面植入了良好的铭印，将来也许你会碰到你自己的良师。同时你也会有一位得力的助手。
这个铭印法则，其实也说明了一个真理，改变别人之前先改变自己，世界是由我们自身创造的。你若给出去的是完美的，富裕的世界，那么你看到的，感受到的就是完美的，富裕的世界。
今天下午2点《当和尚遇到钻石》作者格西麦克罗区与其伴侣在上海交大安泰管理学院演讲厅开讲“东方智慧叱诧西方商界之秘籍”。这里的东方智慧指的是藏传的《金刚经》。尽管演讲有中文翻译加持，其中内涵较为深奥，并没能够迅速明白其所述。凭记忆先记录某些要点，以备以后不断咀嚼。
三个原则：
第一，做生意就要成功，就要赚钱；
第二，我们应该能够享用金钱；
第三，一个人应该在最后回顾自己的事业时，告诉自己这些年来的经营是有意义的。
1。金钱并非缘起于自身；
钱本身并不会自己生钱，比如你把钱投入投入股票，股票的价值可能下跌，也可能上涨。
2。金钱并非从工作而来；
如果钱是由工作而来，那么努力工作的人应该很富有；可是很多努力工作的人并不富有，而很多清闲的人却非常富有。（关于这点，我还没有完全想通，暂时持保留意见。）
3。金钱并非缘起于自身或工作；
4。金钱并非无缘无故而产生；
金钱的空性：
认为事物（金钱）真实地存在，这并不正确。
认为事物（金钱）并未真实地存在，这也不正确。
认为事物（金钱）即存在又不存在，这也不正确。
认为事物（金钱）即未存在也未不存在，这也不正确。
实行中观论点的人，
都了解这一道理。
远离这四种极端看法的悬崖。
空性无处不在。空性看不见，摸不着。
麦克举了个例子，说明空性是什么。他先叫我们用食指指向屋顶，然后又叫我们把食指指向地面，接着又叫我们的食指指向他手中的100元人民币现钞，最后他叫我们把食指指向用工作赚来的钱，我们的食指不知道该指向哪。他说这就是空性。
人们常常误解佛陀的本意，佛陀本意不是我们不能追求金钱。修行的前提是生存，而且身体健康；而这些都需要金钱。而且有钱你就拥有更大的资源去做善事。
充满欲望的人，是指那些不择手段求取的人，只知道获得，不知道给予的人，这样的人其实是愚蠢的。
有智慧的人懂得给予就是获得。每一次给予就像在你自己心中的善田播下种子，而种子最终会发芽，最终成大树。
在给予的时候，要仔细思考，给予谁？谁最需要你的赞助？你内心如何选择你的被给予对象？
在给予的时候，要尊重感恩对方，并清晰地记忆那时的细节。
给予结束后，放松地体会给予的愉悦。
如果你想得到金钱，
你必须给予
如果你想得到快乐
你必须遵守与人为善的准则
如果你想得到美丽的相貌
你就绝对不能生气。
如果你希望得到威望
你必须乐于行善。
如果你希望得到解脱
你必须学会禅定，进而得到智慧。
－－选自《宝蔓论》
智者龙树菩萨，一千八百年前
做远景规划的时候，就是要提前预告成功，大胆畅想未来。正所谓愿要大！
实际执行的时候，就是终点从起点开始，回归到现实面，脚踏实地，步步为营。碰到困难的时候，也不放弃远景梦想。正所谓志要坚！
人有所追求，有要求，难免会因事不如意而生气。而生气就是拿别人的错误来惩罚自己。不仅于事无补，而且也伤害自己。因此遇不如意事时，换个角度看看有利的一面；同时也培养自己的定力。正所谓气要顺！
小公司和大公司合作有时候并不如想象的那么困难，大公司看起来也不是那么遥不可及。其实如果小公司有创新性的产品和想法，大公司也是乐于和小公司合作的。因为大公司也需要带给自己的客户创新的体验，塑造自己公司不断创新的良好形象。比如松下和Galleryplayer合作案例就可以说明这个问题。
日本松下是等离子高清电视的领导厂商；Youtube则是视频分享社区网站的领先者；双方联手搞了个针对Youtube社区用户的促销活动。贴出搞笑视频的人可参与比赛，谁的短片最好玩，最搞笑的就有机会获得50寸的松下等离子。而观看参赛者提供的短片并参与评论的人，也有机会赢得数码相机。
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对于经营社区网站的人来讲，类似案例颇有借鉴意义。